Dans cette période volatile, le cloud est considéré par de nombreux asset managers et asset owners comme un élément fondamental d'une stratégie de croissance durable.
Les acteurs de la gestion d'actifs doivent apporter des changements importants à leurs stratégies et à leurs modèles opérationnels s'ils veulent réussir dans un environnement de plus en plus concurrentiel. Ils doivent saisir de multiples opportunités de croissance, investir dans les données et la nouvelle technologie, notamment le cloud.
La mise en œuvre d’une stratégie de migration adaptée est essentielle pour tirer le meilleur parti du Cloud. Une approche intelligente garantit une innovation accélérée, améliore l'efficacité et crée un avantage concurrentiel.
Dans cet article, découvrez comment aborder au mieux la migration vers le cloud.
Les migrations précipitées sans objectifs de création de valeur, une planification incomplète ou une mauvaise exécution finissent par coûter cher à l'entreprise.
L'amélioration des opérations et l’accélération du time-to-market, grâce aux architectures et aux applications cloud, se traduisent par des économies de coûts importantes et une scalabilité accrue des asset managers et asset owners. Cette scalabilité est particulièrement utile lorsqu'il s'agit de faire face à la volatilité des marchés et d'autres événements perturbateurs. Les recherches de Fenergo révèlent que la technologie cloud est la deuxième priorité d’investissement (58 %) pour les acteurs de la gestion d’actifs, juste après la cybersécurité (63 %). Cette priorisation est entraînée par le développement fort du travail à distance.
Il est indispensable pour vos activités d’asset management de pouvoir tenter de nouvelles choses, plus rapidement. C'est là que l'innovation, l'expérimentation, la réactivité et l'agilité du cloud brillent. Ne vous contentez pas d'automatiser ce que vous avez, mais visez une transformation digitale complète où vous bénéficierez de nouvelles fonctionnalités cloud.
La migration vers le cloud est souvent considérée comme une mesure de réduction des coûts. Cependant, au lieu de vous concentrer uniquement sur la réduction des coûts, concentrez-vous également sur la création de valeur et l'amélioration du service client ; les économies de coûts suivront naturellement.
La technologie cloud se traduit par une meilleure gestion des données. Les migrations vers le cloud offrent aux gestionnaires d'actifs une sécurité renforcée, un partage de données sans frontières et la possibilité de tirer plus rapidement des informations de leurs données.
Toutes ces fonctionnalités et avantages associés à une migration permettent de gagner du temps, d'augmenter la rentabilité et de rendre les acteurs de la gestion d’actifs dans leur ensemble plus agiles que jamais.
L'informatique interne est provisionnée pour le pire des cas, mais le cloud vous permet de ne payer que ce que vous consommez. Toutefois, le cloud ce n’est pas choisir entre tout et rien.
Le coût de la migration de certaines applications peut largement dépasser les avantages de l'exécution sur le cloud, et il est important de planifier les charges de travail qui resteront on-premise.
Ce point peut sembler contre-intuitif, mais il permet aux gens d'être plus productif. Si la date limite ne peut pas être déplacée, tout le monde est plus concentré. Si vous n’en avez pas, votre migration peut finir par dériver.
Évaluez vos coûts fixes actuels et déterminez lesquels et quand ils peuvent être transformés en coûts variables.
Par exemple, si vous disposez d'une licence logicielle limitée en mode achat, plutôt que de la renouveler, vous pouvez passer à un tarif en mode location par utilisateur légèrement supérieur, mais vous permettant de réduire le coût plus tôt. Sans ces changements, vous pouvez alourdir votre analyse de rentabilisation sur trois à cinq ans de coûts fixes supplémentaires.
Le cloud peut être beaucoup plus sécurisé qu'un data center propriétaire, mais les équipes de sécurité doivent être intimement impliquées dans une migration vers le cloud dès le début. Cela inclut la définition de contrôles au niveau de la plate-forme et au niveau de l'application, l'approbation des choix d'architecture cloud et l'identification des meilleurs candidats pouvant apporter un niveau de sécurité suffisant nativement.
Afin d’éviter toute faille de sécurité du Cloud, les leaders de la gestion d’actifs définissent des mesures et des contrôles de sécurité dès le départ, corrigent automatiquement tout écart par rapport à ces mesures et établissent un processus de gouvernance léger pour gérer l'évolution de la sécurité, de la technologie et du cloud au fil du temps.
Dans la gestion d’actif, la migration vers le cloud ne peut pas être un exercice purement informatique. Cela modifie le fonctionnement de l'entreprise et doit être géré avec précaution.
La plupart des écueils rencontrés dans les migrations surviennent lorsque les équipes informatiques et celles de gestion ne sont pas sur la même longueur d'onde. Il est essentiel d'articuler la valeur commerciale, de fournir des périmètres d'application et des délais, et de se préparer à toute modification de leurs méthodes de travail.
Pour exécuter la migration rapidement et avec une interruption minimale des activités habituelles, vous avez besoin d'une capacité industrialisée.
En d'autres termes, maximisez l'automatisation et utilisez des structures organisationnelles telles qu'une usine de migration dédiée, ainsi que des outils de migration qui utilisent l'IA, pour conduire avec fluidité et rapidité le voyage de la source à la destination.
De nombreuses entreprises se tournent vers un logiciel “asset manager” pour y parvenir, en tirant parti de leur expérience et de leur savoir-faire pour identifier les obstacles potentiels et les surmonter.
Rien ne remplace l'expérience. La clé est de trouver le bon partenaire pour vérifier que vos migrations sont conçues avec une valeur stratégique plus large.
L’asset manager qui tire parti des partenaires comme multiplicateur d'expérience pourrait accélérer leur retour sur investissement cloud, atténuer les risques et offrir une plus grande valeur ajoutée globale.
Transformez vos activités d’asset management et embarquez tout votre écosystème (équipes internes, clients, partenaires, etc.) dans un univers digital, grâce à un logiciel de gestion d’actifs cross devices et cross canal.
