JUMP est fier de faire son entrée dans le Truffle 100, le Top 100 des éditeurs de logiciels en France.
Ce classement est devenu une référence dans le domaine de l’édition logicielle. Depuis sa première édition en 2005, il permet de décrypter les tendances et d’identifier les moteurs de ce secteur stratégique.
Félicitations à nos formidables collaborateurs qui ont rendu possible la présence de JUMP dans le Truffle 100.
Si vous demandiez aux gestionnaires d'actifs si leur entreprise est vraiment axée sur les données - s'ils peuvent transformer leurs données en un atout pour obtenir un avantage concurrentiel - seuls quelques-uns répondent oui.
Selon une étude d'Accenture, 66 % des assets managers déclarent que la gestion des données dans leur entreprise doit être améliorée.
Transformer les données en un avantage concurrentiel sur le long terme nécessite de se concentrer sur deux actions interdépendantes entre les entreprises et la technologie :
La mise en place d’un programme de gestion des données est la clé pour transformer les données en un atout, pour atteindre les objectifs d'une entreprise et pour réussir des projets complexes. Ce programme de Data Management doit notamment intégrer les composantes suivantes :
Un programme efficace de gouvernance des données permet d’établir des données fiables et certifiées pour l’ensemble des utilisateurs métiers, quel que soit leur service. Il permet également de définir des normes de transparence des données, de protection des données et d'intégrité des pistes d’audit.
La gouvernance des données se définit par un triptyque organisation - process - technologies. L’organisation repose sur la mise en place d’un comité data et l’attribution de rôles et de responsabilités, par exemple en définissant des propriétaires de données (data owners) qui gèrent un périmètre délimité de données. Les process définissent le cycle de vie complet des données de bout en bout, de la capture initiale des données à la fourniture de reportings et/ou de vues analytiques où les données ont été normalisées pour répondre aux besoins de l’utilisateur métier et d’uniformité des données au niveau de l’entreprise. La technologie vient en soutien de l’organisation et des process.
Les données centralisées et partagées dans un référentiel de données principal (Master Data Repository) permettent d’augmenter l’efficacité dans l'acquisition, la validation et l'enrichissement des données.
En fin de compte, toutes les sources sont normalisées et consolidées dans un seul modèle standard qui répond à toutes les exigences des consommateurs de données.
Dans tous les secteurs, les datas scientistes passent plus de 80 % de leur temps à préparer et nettoyer les données pour les rendre utilisables à des fins d'analyse.
La mise en œuvre d'une approche de validation de la qualité des données est nécessaire dans l'ensemble de l'écosystème des données. Un ensemble complet de validations peut fournir des assurances de bout en bout.
En matière de qualité des données, l'objectif est la véracité des données. La « véracité » fait référence à l'état de la qualité des données en termes de ce qui est adapté à l'objectif et prêt pour le consommateur de données.
Pour rester compétitives et réduire les coûts, les entreprises doivent établir une plate-forme technologique moderne avec des technologies d'intégration de données évolutives, y compris l'utilisation du cloud.
Les données sur le cloud entraînent la transformation des activités et de la technologie pour un asset manager de plusieurs manières :
Dans ce cas, la « modernisation » signifie accélérer la capacité de capturer, de conserver et de publier des données à des fins de reporting opérationnel et analytique.
Les solutions de gestion de la relation client basées sur le cloud peuvent accroître l'efficience et l'efficacité, aider les institutions à mieux gérer les relations avec les clients et créer un référentiel central des relations et des contacts avec les clients.
Les services partagés basés sur le cloud accessibles sur une base de paiement à l'utilisation peuvent aider à réduire les coûts et faciliter une transformation plus efficace des données d'entreprise.
L'évolutivité des offres basées sur le cloud à la demande les rend parfaitement adaptées aux calculs de risques complexes.
Dans la gestion d'actif, nous savons qu'une chaîne d'approvisionnement nécessite un effort coordonné pour rechercher et exécuter des données via les systèmes clés de l'entreprise.
L'établissement d'une base de données axée sur la chaîne d'approvisionnement aide les entreprises à aller de l'avant en toute confiance et à ingérer rapidement des sources de données externes pour proposer de manière proactive de nouveaux cas d'utilisation.
La capacité d’un gestionnaire d'actif à utiliser à grande échelle des technologies émergentes est essentielle pour accroître l'efficacité et stimuler la croissance.
Peu d'entreprises tirent vraiment parti de l'analytique à sa pleine valeur. Selon une étude intersectorielle de Forrester, entre 60 et 73 % de toutes les données d'une entreprise ne sont pas utilisées pour le Reporting et l’Analytique.
Cependant, les technologies d'analyse révolutionnent la façon dont les gestionnaires d'actifs mènent des recherches et évaluent les opportunités.
Un logiciel de gestion d’actifs permet aux gestionnaires d’actifs d'accéder à des ensembles de données auparavant inaccessibles ou illisibles, les aidant à alimenter leur plateforme d'analyse et de recherche pour expérimenter et valider des idées d'investissement.
Le Machine Learning peut aider à créer des expériences client hautement contextualisées. Le Machine Learning combiné à de nouveaux enregistrements analytiques des clients peut aboutir à des modèles prédictifs pour un ciblage de précision, y compris non seulement l'acquisition, mais aussi la vente croisée, la rétention et le risque de rachat.
L'IA peut améliorer les processus de décision, dans le cadre de la gestion de portefeuilles, en automatisant l’identification des opportunités d'achat/vente ainsi que la complétude des informations sur les ordres dans la solution de gestion des ordres (OMS), en fonction de critères qui s'alignent sur la stratégie d'investissement d’actifs.
Grâce à notre logiciel asset management, automatisez le contrôle de la qualité des données (présence, unicité, cohérence et conformité) en amont de la production des reportings en vous appuyant sur des workflows personnalisés.
Dans cette période volatile, le cloud est considéré par de nombreux asset managers et asset owners comme un élément fondamental d'une stratégie de croissance durable.
Les acteurs de la gestion d'actifs doivent apporter des changements importants à leurs stratégies et à leurs modèles opérationnels s'ils veulent réussir dans un environnement de plus en plus concurrentiel. Ils doivent saisir de multiples opportunités de croissance, investir dans les données et la nouvelle technologie, notamment le cloud.
La mise en œuvre d’une stratégie de migration adaptée est essentielle pour tirer le meilleur parti du Cloud. Une approche intelligente garantit une innovation accélérée, améliore l'efficacité et crée un avantage concurrentiel.
Dans cet article, découvrez comment aborder au mieux la migration vers le cloud.
Les migrations précipitées sans objectifs de création de valeur, une planification incomplète ou une mauvaise exécution finissent par coûter cher à l'entreprise.
L'amélioration des opérations et l’accélération du time-to-market, grâce aux architectures et aux applications cloud, se traduisent par des économies de coûts importantes et une scalabilité accrue des asset managers et asset owners. Cette scalabilité est particulièrement utile lorsqu'il s'agit de faire face à la volatilité des marchés et d'autres événements perturbateurs. Les recherches de Fenergo révèlent que la technologie cloud est la deuxième priorité d’investissement (58 %) pour les acteurs de la gestion d’actifs, juste après la cybersécurité (63 %). Cette priorisation est entraînée par le développement fort du travail à distance.
Il est indispensable pour vos activités d’asset management de pouvoir tenter de nouvelles choses, plus rapidement. C'est là que l'innovation, l'expérimentation, la réactivité et l'agilité du cloud brillent. Ne vous contentez pas d'automatiser ce que vous avez, mais visez une transformation digitale complète où vous bénéficierez de nouvelles fonctionnalités cloud.
La migration vers le cloud est souvent considérée comme une mesure de réduction des coûts. Cependant, au lieu de vous concentrer uniquement sur la réduction des coûts, concentrez-vous également sur la création de valeur et l'amélioration du service client ; les économies de coûts suivront naturellement.
La technologie cloud se traduit par une meilleure gestion des données. Les migrations vers le cloud offrent aux gestionnaires d'actifs une sécurité renforcée, un partage de données sans frontières et la possibilité de tirer plus rapidement des informations de leurs données.
Toutes ces fonctionnalités et avantages associés à une migration permettent de gagner du temps, d'augmenter la rentabilité et de rendre les acteurs de la gestion d’actifs dans leur ensemble plus agiles que jamais.
L'informatique interne est provisionnée pour le pire des cas, mais le cloud vous permet de ne payer que ce que vous consommez. Toutefois, le cloud ce n’est pas choisir entre tout et rien.
Le coût de la migration de certaines applications peut largement dépasser les avantages de l'exécution sur le cloud, et il est important de planifier les charges de travail qui resteront on-premise.
Ce point peut sembler contre-intuitif, mais il permet aux gens d'être plus productif. Si la date limite ne peut pas être déplacée, tout le monde est plus concentré. Si vous n’en avez pas, votre migration peut finir par dériver.
Évaluez vos coûts fixes actuels et déterminez lesquels et quand ils peuvent être transformés en coûts variables.
Par exemple, si vous disposez d'une licence logicielle limitée en mode achat, plutôt que de la renouveler, vous pouvez passer à un tarif en mode location par utilisateur légèrement supérieur, mais vous permettant de réduire le coût plus tôt. Sans ces changements, vous pouvez alourdir votre analyse de rentabilisation sur trois à cinq ans de coûts fixes supplémentaires.
Le cloud peut être beaucoup plus sécurisé qu'un data center propriétaire, mais les équipes de sécurité doivent être intimement impliquées dans une migration vers le cloud dès le début. Cela inclut la définition de contrôles au niveau de la plate-forme et au niveau de l'application, l'approbation des choix d'architecture cloud et l'identification des meilleurs candidats pouvant apporter un niveau de sécurité suffisant nativement.
Afin d’éviter toute faille de sécurité du Cloud, les leaders de la gestion d’actifs définissent des mesures et des contrôles de sécurité dès le départ, corrigent automatiquement tout écart par rapport à ces mesures et établissent un processus de gouvernance léger pour gérer l'évolution de la sécurité, de la technologie et du cloud au fil du temps.
Dans la gestion d’actif, la migration vers le cloud ne peut pas être un exercice purement informatique. Cela modifie le fonctionnement de l'entreprise et doit être géré avec précaution.
La plupart des écueils rencontrés dans les migrations surviennent lorsque les équipes informatiques et celles de gestion ne sont pas sur la même longueur d'onde. Il est essentiel d'articuler la valeur commerciale, de fournir des périmètres d'application et des délais, et de se préparer à toute modification de leurs méthodes de travail.
Pour exécuter la migration rapidement et avec une interruption minimale des activités habituelles, vous avez besoin d'une capacité industrialisée.
En d'autres termes, maximisez l'automatisation et utilisez des structures organisationnelles telles qu'une usine de migration dédiée, ainsi que des outils de migration qui utilisent l'IA, pour conduire avec fluidité et rapidité le voyage de la source à la destination.
De nombreuses entreprises se tournent vers un logiciel “asset manager” pour y parvenir, en tirant parti de leur expérience et de leur savoir-faire pour identifier les obstacles potentiels et les surmonter.
Rien ne remplace l'expérience. La clé est de trouver le bon partenaire pour vérifier que vos migrations sont conçues avec une valeur stratégique plus large.
L’asset manager qui tire parti des partenaires comme multiplicateur d'expérience pourrait accélérer leur retour sur investissement cloud, atténuer les risques et offrir une plus grande valeur ajoutée globale.
Transformez vos activités d’asset management et embarquez tout votre écosystème (équipes internes, clients, partenaires, etc.) dans un univers digital, grâce à un logiciel de gestion d’actifs cross devices et cross canal.
En avril 2022, JUMP a participé à l’évènement Investment Day de FINANCE-INNOVATION. Cet événement annuel a pour but de promouvoir l'évolution technologique du secteur de la gestion d'actifs et d'identifier les solutions logicielles qui sous-tendent ces transformations fondamentales.
Si vous n'avez pas pu participer à l'événement, mais souhaitez en apprendre davantage sur les innovations que JUMP apportent aux gestionnaires d'actifs, vous pouvez visionner le replay des interventions JUMP :
Nos API REST sont basées sur le protocole JSON
Une API multiusage pour les enjeux de votre SI
JUMP Technology, éditeur européen d’une plateforme logicielle unique et modulaire Data + Front-to-Back + Reporting de gestion des investissements, et Lingua Custodia, Fintech experte du Machine Learning appliqué à la linguistique financière, annoncent un partenariat technologique innovant pour apporter aux utilisateurs de la solution JUMP une traduction instantanée de leurs reportings clients, réglementaires et digitaux.
Pleinement intégré à la plateforme de JUMP Technology, le module JUMP Reporting permet d’automatiser l’ensemble des processus de reporting des Asset et Wealth Managers : acquisition des données en multisources, contrôle de la qualité des données, calcul d’indicateurs de risque et de performance (attribution de performance en Equity et en Fixed Income), validation des reportings, gestion des commentaires, génération et diffusion multicanal des reportings.
Grâce à la connectivité native via API REST entre les deux solutions, les utilisateurs de la plateforme logicielle JUMP peuvent désormais bénéficier de la technologie Machine Learning de la solution de Lingua Custodia pour automatiser la traduction des reportings clients (factsheets, rapport mensuel mandats, etc.), réglementaires (KID, PRIIPS, ESG, etc.) et internes.
Cette collaboration innovante permet aux gestionnaires d’actifs de réduire les coûts de production et les risques opérationnels, ainsi que d’améliorer la performance des équipes reporting.
« La solution de linguistique financière Lingua Custodia s’intègre rapidement et parfaitement à notre module first-in class JUMP Reporting, grâce à notre architecture ouverte reposant sur les technologies Cloud, Web et API REST. » Emmanuel Fougeras, CEO de JUMP Technology
« Notre expertise en Traitement Automatique des Langues (NLP) nous permet d’apporter la dernière brique d’automatisation afin de renforcer la fluidité et l’efficience opérationnelle de la production de reporting ». Olivier Debeugny, CEO de Lingua Custodia
JUMP Technology est un éditeur de logiciels 100% dédié aux acteurs de la gestion d’actifs : Sociétés de Gestion, Banques Privées, Family Offices, Assureurs, Institutionnels, Dépositaires, etc.
Tout en adressant les spécificités de chaque acteur, la solution JUMP couvre l’ensemble de la chaîne de valeur de la gestion d’actifs, pour tout type d’instrument financier, dans une plateforme logicielle unique Data + Core Front-Middle-Back + Reporting. Son approche modulaire permet d’apporter une solution aussi bien sur un périmètre précis (PMS, OMS, Reporting, Data Management, Performance Attribution, NAV, Compliance, Accounting, etc.) que sur l’ensemble de la chaine Front-to-Back. JUMP Technology est présent à travers toute la zone EMEA. Sa plateforme peut être déployée en On Premise ou dans le Cloud et s’adapte aux acteurs de toute taille.
Lingua Custodia – le gardien de la langue en latin - est une Fintech experte du Traitement Automatique des Langues (NLP) appliqué à la linguistique financière depuis plus de 10 ans. Implantée en France et au Luxembourg, elle propose une centaine de moteurs de traduction spécialisés par type de documents financiers en neuf langues (Allemand, Anglais, Chinois, Espagnol, Français, Italien, Japonais, Néerlandais et Portugais). Elle compte les plus grandes institutions françaises et internationales parmi ses clients.
La société est labelisée par Finance Innovation depuis 2014 et membre fondateur de France Fintech en 2015. En 2018, elle rejoint la LHoFT (Luxembourg House of Financial Technologies), ainsi que le Village by CA. En 2019, elle intègre Techquartier (Francfort). Depuis 2020, elle fait également partie du Réseau des Entreprises de la Défense (RED) du Ministère des Armées.
Nous sommes fiers d'annoncer que la solution JUMP a été reconnue comme " Most innovative data orchestration for regulatory reporting " lors des A-Team Insight Innovation Awards 2022.
Grâce à sa vaste bibliothèque de reportings réglementaires (PRIIPS, KID, EPT, EMT, AIFM, Solvabilité 2, etc.), notre solution JUMP aide nos clients à répondre parfaitement aux exigences réglementaires, tout en optimisant l'orchestration des données.
Félicitations à toute l'équipe JUMP !
C'est avec fierté que JUMP annonce son entrée dans le classement Truffle Capital des 100 Fintech les plus dynamiques et les plus performantes de France (nous nous plaçons dans le top 50, en occupant la 49ème position du classement).
Ce classement a été réalisé par des experts indépendants de l'industrie Fintech en France, à travers une analyse profonde de la croissance, des investissements en R&D et des performances des Fintechs françaises.
Nos objectifs pour 2022 sont clairs :
Suite à un vote organisé auprès d’acteurs de la gestion d’actifs sur les 5 continents, nous sommes fiers d’annoncer que JUMP Technology a remporté le titre de « Best Fund Accounting, Portfolio Management & Data Platform » aux Data Management Insight Awards 2021 by A-Team.
Cette victoire vient récompenser la richesse et le caractère innovant de notre plateforme Data + Cœur Front-to-Back + Reporting.
Nous remercions toute notre communauté de clients (+70 clients et +1200 utilisateurs) pour leur confiance, ainsi que nos équipes pour leur investissement au quotidien, depuis plus de 15 ans, dans l’amélioration de notre solution.
